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[책 요약] 나는 불황에도 여전히 부동산 투자를 한다, 650만원으로 50억 만들기

중견기업 영업관리직에서 부동산 경매투자로 650만원에서 50억 자산을 만든 저자의 투자 방법서이다. 부동산은 투자상품 중 유일하게 필수재임을 알고 투자금을 계속 자산으로 옮겨가는 것이 부자가 되는 첫걸음이라고 한다. 지금은 경매 대출도 대출 제재가 많은것으로 알고 있다. 다시 한번 기회가 온다면 경매도 좋은 부동산 투자 방법인 것 같다. 저자 : 정규범(경장인) 중견기업 영업관리직(월급 250만) 2018년 월급을 모아 부동산 투자 꾸준히 : 통장잔액 650만원, 마이너스 통장 5천만원으로 시작 2020년 12월 다니던 회사 퇴직 (주)경장인 대표이사 빌라 4채, 오피스텔 12채, 아파트 3채 보유 총 자산 50억, 순자산 10억 1. 내 인생에 동기부여 부동산은 투자상품 중 유일하게 필수재 레버리지를 ..

독서 공부 2023.08.13

[책 요약] 나는 마트 대신 부동산에 간다(2편), 3천만원으로 15채 보유

예전 임대사업자는 4년을 할 수 있었다. 다시 한번 그런 기회가 올 수 있을지 모르겠지만 그런 기회가 온다면 3천만원으로 15채는 못 하더라도 또 한 번의 기회의 장이 만들어지지 않을까 생각된다. 부동산 시장을 떠나지 말고, 덤으로 저자의 투자 대상이 였던 아파트도 주의 깊게 보도록 하자. 4. 아파트 언제사고 언제팔까 전세보증금이 매매가의 70%로 설정되어 있다. 월세수익도 중요하지만 전세가율도 중요한데, 전세가가 낮으면 월세 대신 전세자금대출을 받아 전세로 거주하려는 비율이 높아지기 때문이다. 이는 월세가 하락을 부추긴다. 전세가는 될 수 있으면 매매가와 비슷한 수준으로 높아야 한다. 그래야 높은 전세금을 감당하지 못하고 매매로 전환하는 수요가 생길 가능성이 있다. 이런 이유로 나는 전세가율이 90%..

독서 공부 2023.08.12

[책 요약] 나는 마트대신 부동산에 간다(1편), 3천만원으로 15채 보유

'돈을 공부하면 평범한 주부도 부자가 될 수 있다!'라고 하는 '16년에 발간된 부동산 투자서이다. 지금의 부동산 시장의 다주택자 제재를 보면 당시의 투자가 지금에 와서는 기회였다고 생각이 든다. 과거 부동산 시장 공부를 해보면서 현재까지 바뀌지 않은 가치가 무엇인지 그리고 어떤 점을 적용할 수 있을지 알아보자! 저자 : 김유라 2006년 스물네 살 때 결혼 은행 다니다 퇴사! 아들셋 키우는 다둥이 엄마 그 결과 2010년 약 3천만 원으로 내 집 마련에 성공한 후, 6년 간 꾸준히 투자를 하면서 단 한 번의 실패도 없이 임대수익과 시세차익을 얻으며 아파트 15채를 보유하기에 이르렀다 1. 아이 셋 주부에서 월세 받는 여자로 이명박(MB) 정부의 대표적인 부자 감세 정책인 ‘다주택자 한시적 소득세 완화 ..

독서 공부 2023.08.11

[책 요약] 처음 리더가 된 당신에게(3편), 팀 운영부터 성과관리까지

5. 피드백의 기술 모든 사람을 만족시키는 인사평가는 불가능하다. 팀장은 연초에 팀원들과 평가기준에 대한 공유와 합의의 시간을 가져야 한다. PR&C(Performance Review Coaching) 팀장이 팀원과 일대일로 만나 일정기간의 성과를 되돌아보고 팀장과 팀원이 더 나은 성과를 위해 머리를 맞대고 대화를 나누는 장이다. 일방적으로 질책하는 자리가 되지 않도록 한다. 대화의 주도권을 팀원에게 넘긴다. 최소한 1분기 1회 정도는 시행 일곱 가지 질문 - 목표, 현재 수준, 차이, 계획 - 팀워크에 기여하고 있는 것 및 계획, 팀장이 도와주어야 할 점 원온원 미팅 지양 행동 - 사전 준비나 계획 없이 만나기 - 긴장감 조성하기 - 지적질이나 훈계하기 - 혼자 떠들기 - 다른 팀원 동향 물어보기 - ..

독서 공부 2023.08.10

[책 요약] 처음 리더가 된 당신에게(2편), 팀 운영부터 성과관리까지

3. 성과관리 팀의 미션은 팀이 나아가야 할 방향이고 팀에서 벌어지는 모든 일은 팀의 미션으로부터 나와야 한다. 팀장이 팀의 미션을 챙기지 못한다면 시간이 가면 갈수록 팀원들은 왜 해야 하는지도 모른 채 일을 수행하거나 근시안작인 관점에서 일을 처리해 버릴 가능성이 높다. 팀의 미션을 명확히 할 때 가장 중요한 것은 바로 고객이다. SMART 목표 설정 원칙 Specific - 구체적이고 분명한 Measurable - 정량화되어 측정할 수 있는 Attainable - 달성할 수 있는 수준의 Relevant - 팀의 미션과 잘 부합하는 Time based - 마감 시한이 있는 구글의 목표설정 방식 OKR Object - 목표 - ex. 엄마들로부터 가장 사랑받는 한식당 Key Results - 핵심 결과 ..

독서 공부 2023.08.09

[책 요약] 처음 리더가 된 당신에게(1편), 팀 운영부터 성과관리까지

프롤로그 조직에 속한 사람들은 자신의 무능함이 드러날 때까지 승진하는 경향이 있다. - 컬럼비아대 로렌스 피터 일을 잘한다는 것과, 사람과 조직을 잘 리드한다는 것은 완전히 다른 이야기이다. 1. 리더의 철학 팀장이 되니, 몸도 바쁘지만 마음은 더 바쁘다. 늘 쫓기는 느낌이다. 쉬고 있어도 쉬는게 아니다. 팀장이 팀 분위기에 미치는 영향은 거의 100퍼센트다. 리더는 목에 힘이 들어가면 안 된다. 자신의 힘에 걸려 제풀에 쓰러지지 않도록 일상적으로 보이는 자신의 말과 행동에 더욱 큰 관심을 가져야 한다. 리더놀음의 행동 - 구성원 이야기를 건성으로 들음 - 회의나 모임에 가장 늦게 도착 - 구성원 인사하면 받는둥 마는둥 - 무게 잡고 인상 쓰고 있음 - 회의 때 자기 말만 함 팀원 존중 행동수칙 - 팀원..

독서 공부 2023.08.08

[책 요약] 부의 추월차선(2편), 30대 억만장자가 알려주는 가장 빠른 부자의 길

차량(6장) 교육 - 교육은 당신이 부를 얻는 길로 가는 여정에서 중요한 요소이다. - 추월차선 안에서 교육의 목적은 돈이 열리는 나무와 비즈니스 시스템의 힘을 확대하는 것이다. - 당신이 할 수 있는 최고의 투자는 당신 자신에 대한 투자이다. - 운전대학, 운동대학, 기다림대학, 화장실대학, 임시직대학, TV시청대학 길(7장) 서행차선 여행자는 직업이 길이다. 추월차선 여행자는 비즈니스가 길이다. 돈을 끌려면 돈을 잊어라. 통제 : 통제권을 갖고 있어야 큰돈을 만질 수 있다 진입 : 진입장벽이 높거나 남달리 탁월하든가 욕구 시간 : 시간을 쏟아붓지 않아도 되는 사업 규모 : 사업의 힘은 규모에서 나온다 세개의 고속도로 : 인터넷, 혁신, 의도적인 되풀이(프랜차이즈) 큰 아이디어에 집착하지 말고 더 나은..

독서 공부 2023.08.05

[책 요약] 부의 추월차선(1편), 30대 억만장자가 알려주는 가장 빠른 부자의 길

백만장자는 시간이 아니라 과정에 의해 만들어진다. 부의 3요소 - 가족(관계), 건강, 선택(자유) 5계명 - 욕구, 진입, 통제, 규모 시간 지도(3,4,5장) 인도 = 가난 부 = 소득 + 빚으로 인식 그들의 계획은 계획을 세우지 않는 것 성인의 약 60%가 인도 여행자 서행차선 부 = 직업 + 투자 5(평일) : 2(주말)의 거래비율은 고정 불변 직장에서는 자유(시간)를 팔아 자유(돈)를 산다. 서행차선 부자는 돈에 인색하고 추월차선 부자는 시간에 인색하다. 명성을 얻거나 회사의 경영진이 됨으로써 자신의 내재가치를 끌어올리면 서행차선 부의 방정식에서 벗어날 수 있다. 추월차선 부 = 순이익 + 자산가치 - 순이익 = 판매개수 * 단위당 이익 - 자산가치 = 순이익 * 산업승수 직장 같은 사업은 no..

독서 공부 2023.08.01

[책 요약] 팀장은 처음이라(2편), 유능한 팀원을 만드는 코칭리더십

10. 직원 간의 문제, 내버려 두지 마라 감정에 숨은 속마음을 찾아라. 성공의 계단 - 하고 싶지 않다. - 할수 없다. - 하고싶다. - 어떻게 해야 하나? - 한번 해보자! - 할 수 있다! - 할 것이다! 성공의 계단처럼 부정적인 마음을 물음표로 그리고 느낌표로 바꾸는게 가능할지 모르겠다. 직장인이라면 기본적으로 하고 싶지 않다가 베이스가 아닐까...? 팀장님 이대리 때문에 힘들어요 - '같이 일하는 사람이 이기적이라 생각되면 정말 답답하겠어요.'라고 감정을 먼저 읽어 주자..! 11. 뭐 회사를 그만둔다고 팀장님 회사 그만두겠습니다 - 예?... 그 말하기까지 혼자 오랫동안 고민했겠네요. 12. 대답은 하는데 행동은 하지 않는 직원 감정을 통제하고 호기심의 관점으로 접근하자. 이런 질문들이 도움..

독서 공부 2023.07.29

[책 요약] 팀장은 처음이라(1편), 유능한 팀원을 만드는 코칭리더십

1. 문제 있는 직원은 없다 팀장님 6시 됐으니 저 먼저 퇴근하겠습니다. - 나와 다른 저 행동을 잘 이해하고 싶은데... 어디서부터 출발할까? - 문제가 있는게 어니라 직원마다 사연이 있다. 2. 마음가짐, 그리고 말 '송대리라면 잘할 수 있어'라는 마음 가짐을 가지고 말을 해주어야 '감사합니다 팀장님' 으로 돌아오고 성장을 할 수 있다. 3. 방목형 팀장이 되지 마라 인정하는 표현 배우기 - 그 사람의 행동을 말해준다. - 그 행동의 숨은 가치, 성품, 강점을 찾아서 말해준다. - 그것이 나를 비롯한 팀에 미치는 영향을 말해준다. 이번 프로젝트에서 정은씨가 노력을 많이 했네. 정말 책임감이 돋보였어 알아봐 주셔서 감사합니다 4.무기력한 직원을 어떡하지? 대답하기 쉬운 have, do, be순서로 질문..

독서 공부 2023.07.27
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